Assessment Center: dat hangt van jou af

Beoordelingscentrum: definitie

De Engelse term "beoordeling"? betekent vertaald beoordeling, evaluatie of beoordeling. En dit is wat u bedoelt met een assessment center: het bedrijf wil dit selectieproces gebruiken om erachter te komen hoe je capaciteiten en je sociale gedrag zijn, Het controleert daarom of u de juiste kandidaat voor de functie bent en past bij het bedrijf. Het Assessment Center (AC) wordt meestal uitgevoerd met meerdere medewerkers van het bedrijfDeze zullen ook beoordelaars genoemd. Dit zijn z. B. Personeel, managers van de afdeling en mogelijk zelfs psychologen. En natuurlijk ontmoet je de andere concurrenten - en ze zijn net zo enthousiast als jij! Een goede groepsgrootte is tussen vier en acht kandidaten.



Hoe lang duurt een assessmentcentrum?

Dit verschilt van bedrijf tot bedrijf. In de regel is dat zo verschillende rondeszo verder een dag of zelfs maximaal drie dagen worden verspreid.

Niet alleen de duur verschilt per bedrijf, ook de procedure en de oefeningen kunnen variëren. Een bepaalde standaard heeft de overhand gehad, d. h. het ruwe proces kan er zo uitzien:

  1. Bedrijfspresentatie door medewerkers
  2. zelfpresentatie
  3. Oefeningen: mailboxoefening, rollenspel, casestudy, groepsdiscussie
  4. individueel gesprek
  5. slotdiscussie

Dit alles is variabel en verandert afhankelijk van het bedrijf en zijn bronnen.



wenk: Wees zeker spontaniteit en versta jezelf niet teveel op bepaalde taken. Authentiek zijn is een belangrijke factor in het Assessment Center, dat je niet moet onderschatten. Let op: uw sollicitatie heeft een indruk gemaakt en u maakt al deel uit van een kleinere selectie van kandidaten? niet allen zijn zover gekomen als jij!

Assessment Center: zelfpresentatie

Een punt waar velen mee worstelen. Maar met een beetje voorbereiding zal ze je gegarandeerd slagen. In de AC hoeft u niet per se tijd te hebben om zich voor te bereiden, dus begin er thuis over na te denken. Dat geeft u van tevoren meer zekerheid. De beschikbare tijd voor u op de toepassingsdag kan tussen twee en tien minuten zijn. Dus denk twee keer na de kernpunten voor een korte presentatie en een geavanceerde versie, als je meer tijd hebt.



6 tips voor een succesvolle zelfpresentatie

  • Oefen je zelfpresentatie thuis ? voor vrienden of voor de spiegel? totdat je je veilig voelt. Maar: onthoud het niet, anders kom je te ver uit de doos als het gaat om aanvragen.
  • Een creatieve start onderscheidt je van de concurrentie - en je zit meer in de herinnering van de beoordelaars. Dit kan een korte (!) Anekdote zijn of gerelateerd aan het bedrijf of de baan.
  • Snijd uw presentatie naar de geadverteerde positie, Breng dus de aandacht naar ervaringen en activiteiten die relevant zijn voor de nieuwe baan. Laat je krachten stromen als ze bij de functiebeschrijving passen. Je onderbouwt met voorbeelden uit je vorige banen, je studies of je opleiding. Vergeet niet bij de presentatie, één rode draad volgen.
  • Uw motivatie moet ook optreden: Waarom ben je de juiste persoon voor de baan? Waarom ben je geïnteresseerd in de baan en het bedrijf?
  • Toegang tot hulpmiddelenals je de gelegenheid en de tijd hebt. Het kan, maar het hoeft geen PowerPoint-presentatie te zijn. Een flipover, kleine afbeeldingen of tekeningen volstaan ​​en maken uw zelfpresentatie actiever en creatiever.
  • Je weet niet wat je met je handen moet doen? Neem je een pen in de hand? Dat is gegarandeerd om te helpen!

Je wordt overal in het Assessment Center geobserveerd, niet alleen tijdens de presentatie, zelfs in de pauzes. Weerhouden van onderwerpen als religie en politiek en anekdotes over uitgestrekte feestavonden en dergelijke vermijden. Pas op voor je lichaamstaal, ga zelfverzekerd op (Is het moeilijk voor je om nerveus te zijn? Kijk hier: Vol vertrouwen voorkomend).

Assessment Center: oefeningen in detail

Mailbag oefening

Deze enkele oefening wordt vaak gebruikt in de AC. Een werksituatie wordt gesimuleerd: je krijgt een tijdsbestek (vaak een tot twee uur) naast een bepaalde situatie, waarin je een volledige mailbox moet bewerken. Daar vindt u afspraken, nieuws, taken, enz. Uw taak is nu om prioriteiten te stellen, te delegeren, te werken. In sommige gevallen stuit je op tegenstrijdigheden en onderbrekingen door bijvoorbeeld een van de beoordelaars.

Waarom? Hier is de jouwe Stressbestendigheid en beslissingsvermogen getest, en dus uw prioriteitsstelling en zelforganisatie.

belangrijk: Waarom heb je de beslissingen genomen die je hebt gemaakt? Het doel is niet: is het resultaat goed of fout?Het gaat veel meer om je redenering!

Voorbeeld van een mailmand-oefening:

Je hebt nu een belangrijke vergadering, maar je moet eigenlijk de presentatie voor je baas afronden. Nu meldt uw collega zich ook ziek, terwijl het verzoek om een ​​offerte in uw mailbox wordt gestapeld. Maar de telefoon rinkelt voortdurend omdat het apparaat van uw zieke collega op u is overgeschakeld. En dan is er de klacht-e-mail van een belangrijke klant die niet blij was met de laatste zending.

wenk: Een goede hulp voor Prioriteiten instellen is de methode van Eisenhower.

  • Is het belangrijk en urgent? Doe het nu.
  • Het is belangrijk, maar niet dringend: plan / maak een afspraak
  • Het is dringend, maar niet belangrijk: delegeer het
  • Het is niet urgent noch belangrijk: laat het zijn - indienen van P!

RPG

Een rollenspel is meestal oefengerelateerd, d. h. als je solliciteert als een leider, kan het goed zijn dat je bijvoorbeeld een moeilijke beoordeling van je werknemers hebt. Na een bepaalde voorbereidingstijd zou het spel ongeveer tien tot dertig minuten duren.

Waarom? Je probeert je leiderschap te beoordelen, maar ook de jouwe conflictbeheersing en de jouwe besluitvorming vermogen.

belangrijk: Probeer het perspectief van je tegenhanger te begrijpen. Blijf hier altijd objectief en probeer de discussie doelgericht te leiden, Maar neem niet alles als gegeven, wat je hebt in de rolbeschrijving, je mag ook vragen van je tegenstander stellen!

Assessment Center Voorbeeld van rollenspel

Het rollenspel is sterk afhankelijk van de vacante positie. Populair zijn:

  • verkoopgesprekken: In dit geval moet de potentiële klant een bepaald product smakelijk maken
  • Pre-setter Leaders Talk: Een probleemsituatie moet worden opgelost, dit kan bijvoorbeeld een wangedrag zijn of een slecht bericht ontvangen
  • collega's Talk: Hier is een probleem uit het dagelijks leven om te worden beheerd vanuit de wereld

case study

Een specifiek geval van de werkdag wordt gepresenteerd waarop u de oplossing zou moeten presenteren. Hoe deze casestudy er uit ziet, hangt sterk af van het bedrijf en de open positie - bij marketing zal dit anders zijn dan in IT. Een casestudy kan ook als een groepsopdracht worden ingediend!

Waarom? Jouw competentie, vooral in de Problemen oplossen, wordt hier opgevraagd, maar ook de jouwe expertise.

belangrijk: In de procedure moet u ook alternatieve handelwijzen overwegen. Leg uit hoe u tot uw beslissingen en uw oplossing bent gekomen, Noteer uw oplossing.

Voorbeeld van een case study

De case study komt vaak uit de bedrijfscontext, onderwerpen kunnen zijn:

  • Hoe kan de winst worden verhoogd?
  • Hoe ga je (als manager) om met een crisis onder medewerkers?
  • Hoe vind en open je nieuwe markten?
  • Hoe kan het beeld worden opgepoetst?

groepsdiscussie

Vaak wordt een discussieonderwerp door het bedrijf gedicteerd, Dit kan uit de bedrijfscontext komen, maar ook uit het huidige dagelijkse debat. Na een korte voorbereidingstijd (ongeveer 15-30 minuten) begint de discussie met de andere deelnemers. Dit kan 15 maar ook 45 minuten duren.

Waarom? Het bedrijf kijkt naar de jouwe Communicatie en assertiviteit zeer zorgvuldig. Maar jij ook samenwerken kan en hoe je bent conflicten umgehst. Vooral in deze oefening kunnen de beoordelaars de kandidaten rechtstreeks vergelijken.

belangrijk: Hoe communiceer je in het team? Ben jij de moderator of de luisteraar? Ook hier ligt de focus minder op het resultaat of de beslissing, maar op hoe je in de groep bent gekomen. Daarom is het uitermate belangrijk om betrokken te raken bij de Bespreek de feiten en begrijp dit correctvoordat je met argumenten komt.

Tips voor de groepsdiscussie:

  • Word niet persoonlijk, blijf beleefd en debatteer feitelijk
  • Verlies jezelf niet in details
  • Besteed aandacht aan een duidelijke taal
  • Wees alert en luister goed
  • Als het past: gebruik kennis uit uw bedrijfsonderzoek
  • Let op je gebaren en gezichtsuitdrukkingen (zelfs als er een reden voor is: onthoud me van rollende of gekruiste armen)
  • Vermijd sarcasme of ironie

Individueel interview en laatste interview

In het individuele interview krijgt de aanvrager vaak de kans om zichzelf te beoordelen in de AC. Wat lukte je vooral en wat minder? Heb je nog iets anders toe te voegen? Heb je in dit interview ook de mogelijkheid? zoals in het normale sollicitatiegesprek? om je heel goed te presenteren en om je sterke punten en je motivatie te benadrukken.

In de laatste discussie wordt het hele assessmentcentrum opnieuw bekeken.Wees zelfkritiek, maar houd je positie vast als het gaat om je concurrenten, Laten we ons niet laten meeslepen, om ze op de een of andere manier te evalueren.Als je direct wordt gevraagd, probeer dan diplomatiek te zijn en reageer zo positief mogelijk ("Ik vond het heel leuk om bij elkaar te zijn in de groep?). Maar het bedrijf heeft ook zijn zegje en geeft u feedback op de AC.

Hoe kan ik mezelf voorbereiden?

Je kunt jezelf presenteren, je bent goed voorbereid op rollenspellen, wat mist er nu in voorbereiding? Let op de volgende tips:

  • Verkleed de positie en het bedrijf op de juiste manier (6 delen die je nooit moet dragen voor een sollicitatiegesprek)
  • Oefen de rollenspellen of een groepsdiscussie met vrienden of familieleden
  • Maak kennis met het bedrijf voor je afspraak! Kijk goed naar de website, lees persberichten en vraag wat er gebeurt in het gebied waarvoor je je hebt aangemeld.
  • Informeer jezelf over de industrie! Wat is een brandend onderwerp, hoe zit het met de concurrentie?
  • Heb je nog steeds vragen? Super! Onthoud ze of schrijf ze op en zet ze op het juiste moment (bijvoorbeeld in een één-op-één interview)

Videotip: 5 tips voor een zelfverzekerde lichaamstaal

Waarom word jij helemaal lek geprikt door muggen en je partner niet? (1/5) (April 2024).



Droombaan, lezing, sollicitatieprocedure, sollicitatiegesprek