Loyaliteit in het professionele leven

"Wat kunt u dit keer voor mij deze keer gedurende drie weken vanaf midden september aanbevelen?", De klant wil het weten bij het reisbureau. Bettina Pröhl hoeft niet twee keer na te denken. Ze kent de jonge vrouw al bijna sinds haar geboorte. Ze kwam altijd met haar ouders bij het boeken van een familievakantie en verbleef daarna bij het vertrouwde reisbureau. "Veel zon, veel rust en stilte," zegt ze, de reisagent weet dat. De twee zijn het er snel over eens: La Gomera wordt de bestemming.

Bettina Pröhl, 45, werkt al 17 jaar in een reisbureau aan de rand van Hamburg en heeft bijna alleen vaste klanten. Velen komen al in de tweede generatie. Eigenaar Ute Grönwoldt, zittend aan het bureau naast de deur, weet wat ze heeft over haar werknemers: "Hoe langer Frau Pröhl hier is, hoe waardevoller ze wordt voor mij", zegt de 51-jarige. Ze hoeft geen instructies aan haar werknemer te geven omdat ze het juiste doet in haar eentje. Dat is precies wat Bettina Pröhl prettig vindt: zelfstandig werken en beslissingen kunnen nemen zonder de baas te vragen.



Ze zou niet in staat zijn om een ​​professioneel CV aan te bieden met veel verschillende fasen en carrièresprongen als ze ergens anders zou solliciteren. Maar dat wil ze ook niet? Ze houdt van haar werk: "Geen twee dagen zijn hetzelfde, ik hoef niet te veranderen om het spannend te houden." En zelfs na al die jaren, vindt ze het nog steeds leuk om elke dag naar haar werk te gaan. Dus waarom zou ze naar iets nieuws zoeken? Hamburgse loopbaanadviseur Doris Hartmann vindt een goed punt: "Als je nodig hebt, uitgedaagd en gewaardeerd wordt op je werkplek, kun je daar blijven."

In het professionele leven heeft loyaliteit nu een slecht imago

Echter, deze loyaliteit heeft vandaag een slecht imago. "En toen kreeg ik weer een geweldig aanbod van de concurrentie, zei spontaan ja, en twee weken later was ik weg," klinkt gewoon opwindender dan "Ik ben er nog steeds, waar ik heb geleerd dat het werk precies goed voor me is, en ik wil daar ook blijven ". Bedrijfsjubilea waren vroeger een reden om te vieren. Tegenwoordig melden steeds meer werkgevers buffetten, boeketten en fooien, meldde de "Frankfurter Allgemeine Zeitung" onlangs? En veel werknemers hebben alleen gelijk: "Ze willen niet aan de grote bel hangen, dat ze al 25 jaar niet de sprong hebben gemaakt", staat er in het artikel.



Een nieuwe baan kan net zo spannend zijn als een nieuwe liefde. Men vindt zichzelf opnieuw uit, toont zichzelf van de beste kant, doet veel dingen anders dan eerst, leert dit te doen. En dat maakt het veelzijdiger en interessanter. Dat is de reden waarom sommige loopbaanadviseurs adviseren om waar mogelijk van werkgever te veranderen, vooral aan het begin van het beroepsleven. Maar dat betekent niet dat je overal wortel schiet. Altijd op de take-off, wanneer bekendheid ontstaat. Nooit kunnen zeggen: "Wat hebben we met elkaar gedaan, weet je nog?" En: iedereen die altijd opnieuw van nul begint met hetzelfde probleem rond: om het begin te maken en nieuwe spelregels te leren.

Loyaliteit alleen is niet genoeg in het professionele leven - je moet je verder ontwikkelen

Welke onderwerpen zijn opgenomen in de dinsdagvergadering en welke op donderdag op de agenda staan. Welke klant kan ook wat later betalen en wie krijgt meteen een herinnering. Wanneer moet je de computertechnicus bellen om te helpen en in welke gevallen staat er: "Dat is wat we hier altijd zelf doen." Wie kent zijn 'winkel' al jaren, hoeft daar niet meer aan te denken? en heeft een hoofd vrij voor wat er echt toe doet: de baan.



Altijd een nieuwe baan, zo moet je voor altijd verliefd zijn? vermoeiend!

Fidelity alleen is niet genoeg, aantrekkelijk en interessant zijn is belangrijk. Om zich als geliefden te ontwikkelen in een langdurige relatie. Bettina Pröhl denkt bijvoorbeeld als een leider zonder "wat brengt het kantoor naar voren, hoe kunnen we de omzet verhogen?" Niet alleen omdat ze weet dat veel banen in reisbureaus in gevaar zijn, zegt ze: "Ik wil hier blijven." Ze identificeert zich met wat ze doet. Ze heeft een band van vertrouwen met haar baas, zelfs als de twee vrouwen zegevieren. Ze delen herinneringen: Ute Grönwoldt zag de kinderen van Bettina Pröhl opgroeien, Bettina Pröhl zag Ute Grönwoldt een tweede kantoor openen? en later weer verkocht. Iedereen weet dat ze 100% op elkaar kunnen vertrouwen. Bettina Pröhl betekent veel.

Maar waar is de uitdaging? Heeft Bettina Pröhl er geen spijt van dat ze zo weinig heeft gedurfd in haar professionele leven in 20, 30 jaar? "Ik geloof dat niet", zegt ze. "Ik ben meer een loyale kerel, ook in mijn werk.En veranderde genoeg voor mij, zelfs zonder een baan te veranderen. "Wie werkt er nog steeds precies zoals hij tien of vijftien jaar geleden in zijn werk onderwees? Toen Bettina Pröhl haar leertijd begon, vermoedde ze niet eens wat een computer Tegenwoordig gebruikt ze verschillende dagelijkse programma's die voortdurend worden bijgewerkt, en ze vindt het "leven lang leren" dat op de arbeidsmarkt nodig is, vertrouwd, dus ze is vanaf het begin vertrouwd met de online reismarkt en ze wil altijd een overtuigende aanbieding klaar hebben wanneer ze van een klant horen: "Op internet is het allemaal een stuk goedkoper!"

Ga of blijf, verander of blijf? welke kant is het beste, dat is vooral een typevraag, zegt expert Doris Hartmann. "Sommige mensen vinden het vreselijk om altijd op dezelfde plek te zijn, maar aanzienlijk meer mensen houden van veiligheid, ze willen weten wat ze kunnen verwachten." Je kunt nieuwsgierig blijven en leren in een vertrouwde omgeving.

Voor Bettina Pröhl is haar werk nog steeds opwindend vandaag, na zoveel jaren. Ze geniet van de tintelende sensatie wanneer een nieuwe klant binnenkomt. Wat wil hij? Met de Intercity naar Dortmund? Vier weken naar Nieuw-Zeeland? Of misschien slechts een paar catalogi?

Iedereen die zin heeft in een verkeerde film in zijn professionele leven, heeft een andere omgeving nodig

Bettina Pröhl houdt van haar werk, voelt zich daar goed verzorgd? en het wordt nooit saai.

Om zijn werk leuk te vinden, om in goede handen te zijn onder collega's, aan de meerderen, wat helpt om het dagelijks leven steeds opnieuw interessant te maken, zelfs zonder grote veranderingen. En als dat niet het geval is? Als iemand zich op het werk "als in de verkeerde film" voelt, of na twee weken of na 20 jaar? En als denken, slapen en praten dit gevoel niet veranderen? Dan adviseert Doris Hartmann: "Men moet een onbemind plekje op tijd verlaten." Iedereen die alleen blijft omdat hij geen alternatief ziet, is in gevaar, niet om zich verder te ontwikkelen, om professioneel te blijven, mogelijk zelfs op de lange termijn zelfs om kwalificaties te verliezen. Dan staat er: ga zonder doel uit de wachtlus en solliciteer ergens anders? ongeacht hoe goed betaald of beveiligd de vorige baan was.

En het maakt niet uit of het de droombaan was. Sommigen groeien uiteindelijk uit hun werk, zoals kinderen uit hun broek en kleding. Plots knijpt en knijpt het overal. Omdat je ouder en meer ervaren bent geworden en wat vroeger een was, is nu één maat te klein. "Vooral tussen 40 en 50 jaar zijn veel vrouwen van mening dat verregaande beslissingen nog steeds nodig zijn", zegt Doris Hartmann. Om een ​​extra kwalificatie te behalen, om je verder te specialiseren, dan misschien om iets heel anders te doen? Bettina Pröhl heeft besloten: "In mijn huidige baan kan ik elke dag ritten verkopen en dat is precies wat ik graag doe voor mijn leven."

contextueel management (Maart 2024).



Professioneel leven, reisbureau, Doris Hartmann, FAZ, beroepsleven