Zelfstandigen van de crisis


© Clipart
interview: De oprichters van het Duitse modehuisabel

De droom van onafhankelijkheid

Velen dromen van onafhankelijkheidmaar slechts enkelen durven de beslissende stap. "Ik heb altijd zo'n winkelidee gehad ..." of "Someday I'll do it ..." hoor je ze zeggen. Veel van de ideeën hebben echt toekomstig potentieel, maar de Angst voor faillissement is groot. Vooral in tijden van crisis lijkt de stap naar zelfstandigheid te riskant.

Het is nu voor veel zakelijke ideeën het juiste moment, "We hebben dringend behoefte aan innovatieve start-ups om de crisis te overwinnen, ze openen nieuwe markten, genereren groeimogelijkheden en versterken de internationale concurrentiepositie van Duitsland", zegt Dr. Ulrich Schröder, CEO van de KfW Banking Group. KfW is een federale en staatsbank en fungeert als een promotiebank voor de Duitse economie.



maar Het starten van een eigen bedrijf vereist veel moed en nog meer overtuigingskracht, niet alleen voor de kredietverstrekkers, maar ook voor henzelf. "Dit bedrijf is mijn leven, ik moest het doen", zegt foodstylist Anne Wiedey uit Hamburg op weg naar een baan als zelfstandige. En de beslissing om een ​​bedrijf te starten zou niet heel anders mogen zijn. Vooral in tijden van wereldwijde economische crisis is een halfslachtige onafhankelijkheid onmogelijk.

Op de volgende pagina: Onafhankelijkheid en de crisis
© Clipart
interview: Stichtingtips van Anne, de onafhankelijke voedselstylist

De crisis

De crisis heeft vele gezichten, Terwijl de Duitse consumentenklimaatindex, een index die de bereidheid van Duitsers toont om te besteden, constant blijft en schijnbaar niet wordt beïnvloed door dalende exportcijfers en stijgende werkloosheid, houdt de reeks negatieve nieuwsberichten niet op. Sterven aan de bank, mediacrisis en werkloosheid domineren de rapportage. Maar veel mensen lijken nauwelijks onder de indruk van het constante thema 'crisis' en kopen, investeren en leven voort, bijna zoals eerder.

De markt

De gevestigde bedrijven kreunen en klagen over de economische crisis. Het lijkt erop dat de 'groten' de mogelijkheid benutten om werknemers te ontslaan, kosten te besparen en salarissen te drukken. In ruil daarvoor is het aantal startende ondernemingen slechts met zeven procent gedaald. In 2008 waren er 797.000 zelfstandigen in Duitsland, tegen 7 procent in 2007. Voor veel startende ondernemingen is het werken als zelfstandige een uitweg uit de werkloosheid.

Op de volgende pagina: Dat is hoe je een eigen bedrijf start
© Clipart
interview: Sebastian over het werken als zelfstandige bij Fashionette

De stichting

De oprichters zijn net zo verschillend als hun basisideeën. Sommigen informeren zich nauwelijks over de marktsituatie of de concurrentiesector en staan ​​toch op de markt. Soms werkt zelfstandig ondernemerschap, maar om te voorkomen dat een faillissement na een korte tijd een is nauwkeurige analyse van de markt heilzaam. "Voor het starten van een onderneming zijn goede consultants nodig die al ervaring hebben, anders gaat er te veel mis", zegt Joko, medeoprichter van het Duitse modelabel. Je eigen bestaan ​​staat immers op het spel.



De lokale uitzendbureaus bieden cursussen ondernemerschap en advies als zelfstandige. Foodstylist Anne heeft er een op het arbeidsbureau ondernemers Course gemaakt. "De cursus liep verschillende weken en in die tijd vroeg ik me af of ik genoeg zelfredzaamheid heb, het is moeilijk om met existentiële angst om te gaan en plotseling verantwoordelijk te zijn voor alles, belastingen, facturering, reclame en onderhandelingen klanten. " Vaak onderschat de leek de werkdruk en de grote verantwoordelijkheid op kwesties zoals belastingen of wetgeving. een degelijke basiskennis is een absolute must.

Op de volgende pagina: Wat een jonge ondernemer nodig heeft om als zelfstandige te werken
© Clipart

Eerst het idee

Het idee is de sleutel tot succes. een innovatief bedrijfsidee is het startpunt voor zelfstandig ondernemerschap. Elke jonge ondernemer moet absoluut overtuigd zijn van zijn bedrijfsidee. Bij het opzetten en financieren van zelfstandig ondernemerschap is het belangrijk om veel, heel verschillende instanties te overtuigen. "In het begin zijn er veel sceptici die zelfstandigheid alleen als een risico beschouwen, als je ze eenmaal hebt overtuigd, moet je de planning op een gestructureerde en gedetailleerde manier ingaan, omdat het pad uiteindelijk altijd arbeidsrijker is dan je denkt", zegt Sebastian Siebert. de oprichter van de designaccessoires distributeur Fashionette.de.



Ten tweede, de passie

Om als zelfstandige te kunnen overleven, moet men een grote passie hebben voor het eigen bedrijf en werk, omdat Existentiële angsten en zelfmotivatie zijn constante metgezellen. "Wat belangrijk is om als zelfstandige te werken, is alleen doen waar je van houdt, dan ben je er goed in en pas dan zul je slagen", zegt Anne.

Ten derde, het plan

Alleen als de eerste twee punten duidelijk met "ja" worden beantwoord en u bereid bent om de stap naar onafhankelijkheid te zetten, ondanks of vanwege alle positieve en negatieve gevolgen, kan het starten van het avontuur opstarten, Het is belangrijk om informatie zo onafhankelijk mogelijk te krijgen, zoals het uitzendbureau. Veel verschillende werkstappen moeten worden beheerst: ontwerp een bedrijfsplan, vraag leningen en subsidies aan, zoek naar bedrijfspanden, maak visitekaartjes, ontwerp een homepage. De takenlijst is lang!

Je eigen baas zijn

Maar op een dag zal de dag komen en zelfstandigheid zal worden bereikt, Joko beschrijft het gevoel van onafhankelijkheid als volgt: "Zien dat iemand vreemder op straat is in een overhemd met een eigen stijl, is geweldig en maakt alle problemen goed."

Op de volgende pagina: De spannende interviews met de nieuwe oprichters
© Anne Wiedey

Anne Widey op het gebied van eten en decoratie

Anne Wiedey is een zelfstandige Decoratie en foodstylist, Na het afronden van haar studies bedrijfskunde stapte ze door stages en assistenten naar het beroep van foodstylist. Ze vertelde ons in een interview wat precies de taak van een foodstylist is en welke obstakels ze moest overwinnen op haar weg naar het zelfstandig worden.



ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Je bent een styliste voor eten en decoratie. Wat zit er precies achter deze functietitel?

Anne: Ik kook, maak en style gerechten. Ik werk voor klanten op evenementen, maar produceer vooral voor fotoshoots. De afbeeldingen worden vervolgens gebruikt in advertenties of voor kookboeken en kookmagazines. Als een kaasmaker bijvoorbeeld zijn product op een zomers tafereel wil plaatsen als een advertentie, dan maak ik een passend recept en het concept voor decoratie. Dat betekent: bijpassende borden, decoratie en accessoires voor de foto. In de shoot zelf proberen we het gerecht te laten zien van de lekkerste en mooiste kant. Soms zijn de slablaadjes uren gedrapeerd totdat het perfect in beeld is.



ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Hoe ben je op de proppen gekomen met eten en deco-styling?

Anne: Ik heb eigenlijk bedrijfskunde gestudeerd. Tijdens mijn studie realiseerde ik me echter snel dat ik niet de klassieke bedrijfsbeheerder ben. Ik heb toen stage gelopen in de experimentele keuken van het tijdschrift ChroniquesDuVasteMonde. Dat was mijn wereld, en mijn vroegere collega's moedigden me ook aan om professionele voedselstijlen te maken. Toen werd ik ingehuurd als een permanente voedselstyliste in een uitgeverij voor een nieuwe stage en langere assistentschappen. Overigens heb ik ook mijn kookexamen gedaan. Vandaag werk ik zelfstandig.

Anne Wiedey in het keukengevecht



© Anne Wiedey

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Wat was uw motivatie om uw eigen bedrijfsidee te beginnen?

Anne: Met het begin van de economische crisis, werd ik vrijgelaten door de uitgever. Het was me meteen duidelijk dat ik als voedingsstyliste zelfstandig zou worden. Bovendien had ik al ervaring opgedaan als zelfstandige. Tijdens mijn studie heb ik al een kleine seizoensfruithandel in Hamburg opgebouwd.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Wat was het pad tussen het idee en de eerste opdracht met jou?

Anne: Het arbeidsbureau betaalt een startsubsidie ​​in de eerste negen maanden. Maar dat is een zeer korte tijd om kennis te maken en van de opdrachten te leven. Het kostte me slechts anderhalf jaar om te voelen dat het echt werkt.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Was de wereldwijde economische crisis een obstakel voor het vaststellen van 'food styling'?



Anne: De crisis is voelbaar. Ik ben minder geboekt. Elke foto kost de klant een paar honderd euro en wordt opgeslagen. Maar ik ben op zoek geweest naar andere banen en als niemand me net als een voedselstylist heeft geboekt, verdien ik mijn geld op andere manieren. Daar kun je niet slecht voor zijn.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Wat is uw dagelijkse werkroutine?

Anne: Dat is het leuke aan mijn werk. Ik heb geen echte werkdag. Als ik een recept krijg voor een recept shoot, experimenteer ik eerst aan het hof. Dan krijg ik de accessoires en de decoratie. Afhankelijk van de grootte van de bestelling, is er soms een afzonderlijke stylist. De opnamedag zelf is meestal een zeer lange werkdag, ik kook de baan en begeleid de shoot met de fotograaf. Op de foto moet alles kloppen, de hele compositie. Het is bijna alsof ik een foto schilder - erg spannend, maar ik ben ook blij als het klaar is. Daarnaast werk ik als een event-kok, geef ik kooklessen en organiseer ik mijn fruithandel.

© Anne Wiedey

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Waar moet u rekening mee houden bij het starten van een bedrijf?

Anne: Het is belangrijk om de wereld rond te lopen met je ogen open, om trends en trends te zien. Je moet zeer goed geïnformeerd zijn over jouw vakgebied. Zo laat de huidige voedselhausse, met alle kookprogramma's op televisie, zien dat er veel werk in de industrie is. Dit zijn factoren die moeten worden overwogen.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Wat moet een jonge ondernemer brengen?

Anne: Natuurlijk helpt kapitaal in het begin. Ik heb het echter tot dit punt gehaald zonder grote leningen. Het was belangrijk voor mij om niet in schulden te gaan. Dit is echter ook mogelijk in mijn werk. Een fotograaf die apparatuur nodig heeft om te werken moet behoorlijk verschillende bedragen voorfinancieren.



ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: En afgezien van het startkapitaal?

Anne: Kort gezegd, als zelfstandige zou je bereid moeten zijn om de klok rond te werken en een goede kennis van de menselijke natuur te hebben. Dit is een voordeel bij onderhandelingen met klanten en in een team. Als u dat niet kunt, wordt u niet geboekt.

Op de volgende pagina: Het interview met de oprichters van het Duitse kledingstuk

Joko Winterscheidt, Sebastian Radlmeier, Matthias Schweighöfer en Kilian Kerner

© Duitse kleding

De oprichters van German Garment in een interview

Duitse kleding is een nieuw shirtlabel uit de hoofdstad en de vier oprichters zijn veel minder onbekend dan hun jonge merk. Omdat achter de Duitse kledingstuk de acteur bleef steken Matthias Schweighöfer, Tv-presentator Joko Winterscheidt, de Berlijnse modeontwerper Kilian Kerner en Sebastian Radlmeier, aka DJ Sebrok en exploitant van het muzieklabel PASO Music. De vier hebben een ambitieus plan ontwikkeld: ze willen de algemene trend om productie in het buitenland te verplaatsen en stijlvolle mode die uitsluitend in Duitsland wordt geproduceerd, tegen te gaan. We spraken met Sebastian en Joko over het oprichten van een modelabel. Lees hier, wat de jongens vertellen over onafhankelijkheid.



ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Waar heb je het over in het project "German Garment"?

Sebastian: Eerst en vooral willen we precies de shirts maken die we zelf graag dragen. Gecombineerd met het idee om eindelijk een merk te vestigen dat 100% Made is in Duitsland.

Joko: Hoe kan het dat een in Azië geproduceerd kledingstuk goedkoper is dan een in Duitsland geproduceerd stuk? Vooral met het feit dat het nog steeds rond de helft van de wereld moet worden gevlogen! Sommige landen produceren iets dat ze niet kunnen begrijpen. Soms zijn zelfs kinderen bij de fabrieken betrokken. Naast de inhumane arbeidsomstandigheden is er nog steeds de toenemende vervuiling. Ik vraag me af hoe ik deze factoren als een producent met zijn geweten kan verzoenen. Dat willen we niet. We zeggen: zonder ons, dank u!



ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Waarom is de Duits-Duitse productiesite zo dierbaar voor u?

Joko: We hebben ons die vraag nooit afgevraagd. We wilden de factoren vervuiling uitsluiten voor kinderarbeid en een product maken dat voor 100 procent in Duitsland wordt geproduceerd. Wij geloven dat kwaliteit de boventoon voert. Als iemand zich geïnspireerd voelt, zelfs in een andere branche, om hetzelfde te doen, dan hebben we meer bereikt dan we ooit wilden.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Hoeveel mensen werken er op de productielocaties? Wat gebeurt daar precies? En hoe ziet het daar eruit?

Joko: Hoeveel mensen daar werken, kan ik niet zeggen. Wij werken met diegenen die kwaliteit leveren en garanderen dat alle werkstappen plaatsvinden in Duitsland. Het vinden van een betrouwbare producent om deze punten te vervullen is al een hele klus.

© Duitse kleding

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Wat was het pad tussen het idee en het eerst verkochte stuk met jou?

Joko: De puzzel is slechts geleidelijk voltooid. We zijn vaak afgewezen. Maar we hebben het gedaan. En dat is een goed gevoel.

Sebastian: Boah, heel rotsachtig! Helaas hebben we van tevoren niet zoveel gedacht. Maar toen bleek het een groot probleem om alle productieprocessen in Duitsland te coördineren.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Waar moet u rekening mee houden bij het starten van een bedrijf?

Joko: Professionals zijn goud waard! Helaas hadden we heel weinig tot geen ervaring. En dus waren er mensen die ons hebben uitgesloten, vanwege ons gebrek aan plan, ronduit.



ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Was de wereldwijde economische crisis een obstakel op weg naar de oprichting van "German Garment"?

Sebastian: Nee, niet de basis, we hopen niet te overleven.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Je maakt alleen shirts tot nu toe. Zullen er in de toekomst andere producten zijn?

Sebastian: Absoluut! Ons langetermijndoel is om een ​​complete buitenkledinglijn te ontwerpen. Dit is echter niet zo eenvoudig als u alle stappen in Duitsland en van de hoogste kwaliteit tegen redelijke prijzen laat.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Je hebt het over een hoog niveau van designerisme met betrekking tot je shirts.Maar het zijn klassieke T-shirts met grootformaat prints. Hoe rechtvaardigt u de claim?



Joko: We hebben onze eigen typografie ontwikkeld. We hebben drukprocessen ingevoerd die nauwelijks in Duitsland worden gebruikt. We hebben ervoor gezorgd dat we ons onderscheiden van de massa met onze ontwerpen. Als je dat op het eerste gezicht niet ziet, is dat niet slecht, maar we weten hoe onze hoofden zwermden in het ontwerp.

© Duitse kleding

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Eco-fashion, green-fashion en bio-in-all-life situaties zijn momenteel een sterke trend. Zwem je gewoon op een lucratieve golf?

Joko: De eco-markt is zeer concurrerend. De consument moet overtuigd zijn. Het product moet precies goed voor hem zijn. We zijn ervan overtuigd dat kwaliteit telt. Wat brengt een eco-shirt voor 10 euro als het driemaal bij de was van je kleine zusje past? De prijs-prestatieverhouding moet kloppen.



ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: vier vrienden beginnen hun eigen zaak met een modelabel. Dat klinkt als heel veel plezier. Hoe ziet een werkdag er voor jou uit?



Sebastian: Ja, dat is heel leuk, maar veel meer stress! Naast "German Garment" hebben we nog minstens één, twee of drie andere dingen te doen. Matthias Schweighöfer werkt als acteur, Joko modereert bij MTV, Kilian Kerner zorgt voor zijn eigen modelabel en ik ben eigenlijk een muzikant, een DJ en een labeleigenaar. Het is niet zo eenvoudig om alles onder één dak te krijgen en vooral om op tijd met elkaar te coördineren ... maar we werken eraan!

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Who is the Creative? En wie is de baas?

Sebastian: Er zijn geen bazen bij ons. We zijn allemaal baas, of geen. Alle beslissingen worden door ons samen genomen. Net zoals iedereen betrokken is bij de ontwerpen.



ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Welke insidertips heb je voor jonge bedrijfsstichters?

Sebastian: We hebben zoveel stage gelopen, waarvan we veel meer kleding hadden kunnen maken! Ik zou elke oprichter van het bedrijf afraden!

Joko: Het is belangrijk om mensen te betrekken bij de besluitvorming. Het is belangrijk om netwerken te vormen en van fouten te leren. We hebben veel fouten gemaakt en leren elke dag.

Op de volgende pagina: Sebastian Siebert op weg naar onafhankelijkheid met Fashionette
© Fashionette

Over de oprichting van Fashionette

Fashionette is een online shopping portal voor designaccessoires. Hier worden handtassen, juwelen en zonnebrillen van meer dan 60 luxe merken zoals Prada, Gucci, Louis Vuitton of Chanel verhuurd aan de overwegend vrouwelijke klanten. De "bonbon" bij Fashionette is de zogenaamde "huurkoop" - die een tas niet weg wil geven of een van de andere accessoires kan blijven huren totdat het artikel is afbetaald. De initiatiefnemers Sebastian Siebert en Fabio Labriola zijn het bedrijfsidee tegengekomen via de film 'Sex and the City' en beweren zich sinds mei 2009 op de online markt. We hebben Sebastian van Fashionette leren kennen en hebben hem eens uitgebreid gevraagd over zijn baan als zelfstandige.





ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Waar moet u rekening mee houden bij het starten van een bedrijf?

Sebastian: Ten eerste moet men natuurlijk overtuigd zijn van zijn idee. In het begin zijn er veel sceptici die als zelfstandige alleen het risico zien. Als je ze eenmaal hebt overtuigd, moet je de planning op een gestructureerde en gedetailleerde manier ingaan, want uiteindelijk is de weg altijd arbeidsrijker dan je denkt. En dan helpt toch maar één ding: ga door en ga door! Niet om de moed te verliezen is waarschijnlijk het moeilijkst in het begin.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Welke insidertips heb je voor jonge bedrijfsstichters?

Sebastian: Vooral veel jonge mensen hebben geweldige ideeën en concepten, maar niet allemaal hebben het potentieel om op de Duitse markt te werken. Alleen als je zeker weet dat je hier kunt overleven, zou je moeten beginnen met de exacte conceptontwikkeling. Natuurlijk is het erg belangrijk om alle juridische en fiscale zaken te verduidelijken, omdat de leek zich hier graag onderschat. En: niet iedereen is geschikt als leider. Dus wie is niet van plan om een ​​I-AG te blijven, die twee keer moet nadenken, als hij echt de ingrediënten van de baas heeft.



ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Wat was uw motivatie om uw eigen bedrijfsidee te beginnen?

Sebastian: We hadden het idee om al geruime tijd zelfstandige te worden, maar we wisten niet wat. We zijn het onze vrienden verschuldigd dat we nu de oprichters van Fashionette zijn omdat we met hen "Sex and the City" in de bioscoop moesten zien. De assistente van Carrie Bradshaw leende zich ook voor designertassen en we vonden het idee zo origineel en groot dat het meteen duidelijk was wat we met onszelf zouden doen.

Sebastian Siebert

© Fashionette

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Wat was het pad tussen het idee en de eerste opdracht met jou?

Sebastian: Eerst was het belangrijk om de financiering veilig te stellen. Gelukkig was het niet moeilijk om met investeerdersideeën van onbepaalde duur te komen.Natuurlijk moest er ook een website worden ontworpen, en toen de formaliteiten en voorwaarden eindelijk tot bloei kwamen, was het tijd om het assortiment te plannen en aan te schaffen. Tussen de officiële oprichting van het bedrijf en de eerste bestelling waren er uiteindelijk ongeveer vijf maanden. Dat was een heel bijzonder moment, en het is echt ongelofelijk hoe we sinds de dag zijn gegroeid. We hebben nu ongeveer 900 producten van meer dan 60 designerlabels en er zijn altijd nieuwe.



ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Was de wereldwijde economische crisis een obstakel voor het oprichten van Fashionette?

Sebastian: Ja. Omdat het aan de ene kant natuurlijk een zeer risicovolle tijd was, aan de andere kant waren we en zijn we van mening dat het pas in tijden van wereldwijde economische crisis duidelijk wordt hoe goed je eigen product werkelijk is. En we ontmoetten de tijdgeest met Fashionette omdat we luxeartikelen tot een veilige bank konden maken. Ons aanbod is zo ontworpen dat u zelfs met een beperkt budget een geweldige tas kunt betalen en zelfs niet lang hoeft te sparen. De economische crisis heeft ons alleen maar sterker gemaakt en ons laten zien dat we alles goed hebben gedaan.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Onafhankelijkheid is voor velen ook een uitweg uit de werkloosheid. Speelde dit aspect een rol bij uw startup?

Sebastian: Nee, we hadden allebei vaste banen toen we besloten om een ​​eigen bedrijf te beginnen. De verhuizing was slechts een kwestie van tijd en ik spreek voor ons beiden als ik zeg dat het de juiste beslissing was. Natuurlijk heeft het hebben van een vaste baan ook voordelen, maar voor mij was het nooit de laatste optie.

Wat als iedereen Luxemburg was vergeten? (Augustus 2020).



Crisis, Onafhankelijkheid, Duitsland, Economische Crisis, Business Idea, Hamburg, Arbeidsbureau, Matthias Schweighöfer, Faillissement, Federaal Agentschap voor de Arbeidsvoorziening, Crisis, Economie, Arbeid, Werklozen, Zelfstandigen, Starters