Goed zijn op het werk - kan dat vandaag nog?
Op het eerste gezicht heeft Pia de schoonste baan ter wereld. Ze bouwt schoolkeukens. Glanzende stalen en keramische, onderhoudsvriendelijke oppervlakken van hout en kunststof. Een middelgroot ambachtsbedrijf, net als een groot gezin. Maar Pia voelt zich vies. De scholen in hun omgeving moeten overgaan op fulltime werking, ze hebben allemaal een keuken nodig. Pias baas is slecht in zaken, het bedrijf heeft te veel debiteuren, te hoge materiaalkosten, te weinig personeel. Hij dekt de lopende kosten met veel te veel nieuwe orders die hij accepteert, hoewel hij en iedereen in het bedrijf weten dat ze deze niet op tijd kunnen verwerken. "De keuken moet na de zomervakantie klaar zijn voor werk", zegt de directeur. "Natuurlijk", zegt Pia, die meestal alleen op de bouwplaats is. En tussendoor min of meer in het geheim zorg voor en zorg voor twee andere scholen.
"Wees cynisch, opgebrand of afgesloten?"
Ze weet dat deze keuken hier zeker niet zal eindigen vóór oktober, november. "Vanaf september wachten elke dag 360 kinderen op hun eten", zegt de directeur. Pia gaat naar het busje, zet een sigaret op en staart naar haar mobiele telefoon. Wat moet ze doen? Als het aan haar baas ligt, moet ze de ballen in de lucht houden. Tot nu toe, zegt hij, zijn ze elke keer met een blauw oog weggekomen: een kleine rechtszaak hier, een beetje geschreeuw, maar de meesten zijn gewoon blij als de keuken op is. Maar als het aan Pia zelf ligt, zou ze dan niet moeten proberen fatsoenlijk te blijven? De vraag is actueel, omdat het huidige economische herstel zich in een grijs gebied afspeelt. Hoewel we overal horen van het herstellen van de economische groei, recordwinsten en dalende werkloosheid, komt het gevoel dat het goed gaat en de druk afneemt niet op in veel bedrijven en bedrijven. Omdat de economische successen worden gekocht door de soberheid van de afgelopen jaren, door afstand te doen, inkrimping, angst voor banen en compromissen in het dagelijks leven.
Hoewel veel bedrijven ethische verplichtingen hebben aangegaan, lopen de vele afwegingen in de dagelijkse gang van zaken parallel: onbetaalde overuren, prijsstijgingen, informele collusie, druk op oudere vrouwen om vervroegd met pensioen te gaan en eerst de onbetaalde stagiair te krijgen. Dit alles heeft een grijs gebied van latente onfatsoenlijkheid gecreëerd. Natuurlijk zijn er kleine en grote ethische kwesties in dit grijze gebied. Een schoolkeuken is een schoolkeuken. Maar als je een slecht gevoel hebt over het maken van PR voor een oliemaatschappij of het aansturen van een werktuigbouwkundig ingenieur met een wapenafdeling, staat een heel wereldbeeld op het spel. Als je als overbelaste maatschappelijk werker, leraar of dokter lijdt aan het niet langer kunnen doen van recht aan mensen, gaat het dan allemaal om: cynisme, burn-out of stoppen? En wanneer men wordt geconfronteerd met de keuze om het idee van de verlegen collega te stelen of de kostendruk door te geven aan degenen die het minst opbeurend zijn, dan wordt men geconfronteerd met de vraag: kan ik me in het grijze gebied vestigen of niet? In dit grijze gebied werkt een meerderheid van de generatie waarvoor werk eigenlijk meer zou moeten zijn dan: ik doe gewoon iets en krijg ervoor betaald, het einde van de aankondiging.
"Kan in de spiegel kijken, niet buigen"
We hebben geleerd dat werken te veel van het leven is om het gewoon af te breken. In plaats daarvan wilden we iets zinvols doen, iets waar we blij van worden, we wilden een ideaal beeld van onszelf in het werk bereiken. En dat omvatte: fatsoenlijk blijven. De hele schijnbaar goedkope dingen waar we in geloven: kunnen nog steeds in de spiegel kijken. Laat u niet buigen. Pia voelt zich erg gebogen. Maar wat moet ze doen? Ze heeft de baan nodig. De verleiding is groot om het morele dilemma te onderdrukken of het zichzelf te rechtvaardigen. Uit angst voor de werkplek. Omdat je je alleen voelt: niemand zegt iets over de anderen. Bovendien is er altijd deze Karriereding die we hebben geïnternaliseerd: je wilt op de een of andere manier vooruit komen en je gaat gewoon door, zelfs als je soms meedogenloos bent of wegkijkt. Een tijd lang vroeg Pia zich af of ze niet gelukkiger en succesvoller zou zijn als ze gewoon vals spelen en troost zou begrijpen als onderdeel van haar functiebeschrijving. Maar toen stond haar zelfrealisatie weer in de weg: ik niet, dacht ze.
Misschien kun je fatsoenlijk blijven op het werk, als je jezelf deze vraag stelt: Wie ben ik en wat wil ik? Als ik hierdoor buikpijn krijg, die vaak ziek is, hoewel dat het bedrijf op een objectieve manier ten goede komt, dan lijk ik iemand te zijn die loyaliteit anders en persoonlijker definieert.Als ik klanten sprookjes vertel, leg ik uiteraard meer nadruk op eerlijkheid en de kern van mijn werk dan op driemaandelijkse verkoop. Dus de vergelijking is eenvoudig: als je last hebt van je werk waardoor je kromme dingen moet doen, dan is dit de verkeerde baan voor jou. Omdat je echt gelukkig wilde zijn. Of op zijn minst tevreden. Natuurlijk kun je proberen om in het enigszins ontslagen werknemersnirvana te komen wiens motto is: "Het is gewoon een baan, het is gewoon een baan". Of je kunt het hele systeem van carrière, consumentisme en kapitalisme in vraag stellen: ga weg om fatsoenlijk te blijven. Maar u kunt ook zoeken naar rolmodellen. Is er een oudere collega op het werk die al lang in de omgang is, die nog steeds goed werkt en met een zekere opgewektheid, in wiens aanwezigheid men zich op zijn gemak voelt? Welke heeft duidelijk een manier gevonden om fatsoenlijk te blijven terwijl je geld verdient? Vuistregel: zo niet, dan is het tijd om na te denken over een carrièreverandering. Als je dat doet, kun je iets leren van deze collega.
"De kunst van het compromis kan worden geleerd."
Namelijk de kunst van het compromis. Op een dag, toen ze hen aan de rand van wanhoop zag, zei een dergelijke collega van de planningafdeling tegen Pia: "Ik had zo nu en dan een klein parkeergesprek." Dus wachtte Pia naast haar busje op een school die hunkerde naar keuken voor het volgende eerste bezoek, totdat de Directrice naar buiten kwam. Parkeren is minder formeel, onofficieel. En vertelde haar: "Ik mag je dat niet vertellen, mijn baas zou me ontslaan, maar: we kunnen dat niet aan met de keuken, het duurt zeker drie maanden langer." Dat is wat ze nu twee keer deed. De eerste keer was de directrice woedend, maar zonder de baas te vertellen wat een andere aanbieder zocht. Het resultaat: minder druk voor Pia. De tweede keer zei de directeur na een moment: "Weet je, goed dat je me dat vertelt, we kunnen drie tot vier maanden improviseren, maar ik zou het nog steeds graag met je willen doen." Fijn blijven voelt niet alleen beter, het kan je ook succesvol maken.
